Wenn es um die Inszenierung von Erlebnissen, Design-Ideen und Interaktionen geht, hilft Noes langjährige Erfahrung, nicht zuletzt auch seine Webflow-Fähigkeiten.
UX/UI Design
Noah Dopslaff
Strategisches Denken verbunden mit einer klaren Formsprache: UX/UI-Designs von Noah entsprechen hohen Standards und differenzieren. Immer.
Architektur/Entwurf
Nathalie Kupferschmid
Besitzt den Master in Architektur von der Universität Lugano und fand via die Studios von Peter Zumthor und Aurelio Galfeti in die Vermarktung von Immobilien. Bringt die Sichtweise «Architektur und Ort» in die Projekte ein.
UX-Research/Design
Manasa Mukka
Datenspezialistin und zertifizierte Google-Analytikerin. Manasa verarbeitet quantitative und qualitative Ergebnisse zu umsetzbaren Aktionen und ist unersetzbar im User-Experience-Team von Crafft.
Ideation
Raphael Perret
Raphael Perret studierte interaktive Medien und Szenografie. Seine künstlerische Praxis ist vom Zusammenspiel physischer und virtueller Räume geprägt.
Markenstrategie
Michael Ruetti
Seit 2002 als Creative Director und kurz danach aus als CEO der Firma Crafft tätig. Zahlreiche Projekte im «Placemaking» begleitet, von der Strategie bis zur Umsetzung.
Storyteller
Hugo Vuyk
Recherchiert, findet und bringt Geschichten auf den Punkt: verständlich und klar. Langjähriger Journalist mit Flair für Technik und SEO-Optimierung.
Architektur/Entwicklung
Scott Lloyd
Studium der Architektur an der ETH Zürich. Mitarbeit an innovativen Projekten in unterschiedlichen Architekturteams. Bringt die Sichtweisen von Stadtplanern und Investoren ein.
Brand-Design
Séverine Telley
Bringt das Visuelle auf ein strategisches Level und hilft in Workshops, die Ideen zu visualisieren. Versiert, wenn es um die Brand-Entwicklung in Varianten geht. Gleichzeitig umsetzungsstark.
Um Orte für Menschen zu schaffen, verbinden wir holistisch die fünf Dimensionen Standort, Architektur, Nutzung, Design und Engagement. Wir nennen dies «Placemaking» und schaffen damit für für unsere Kund:innen innovative Geschäftsmodelle. Denn Placemaking rückt die Sicht der Nutzer:innen in den Fokus und fördert den Perspektivenwechsel in Immobilienprojekten, Areal- und Ortsentwicklungen. Das Resultat ist immer eine bestechend einfache Idee, an der sich alle orientieren können. Unsere Leistungen im Überblick:
Standort
Wahrnehmungsanalyse (Kultur, Sinn, Zukunftsbild) des Ortes
Stakeholder-Engagement-Map
Diagnose/Umfragen via EYS°
Sinn und Zweck entwickeln: «Place Visioning»
Crafft ermittelt den Sinn und Zweck – «the reason why»–, warum Menschen kommen bzw. konsumieren werden. Hierzu erstellen wir Stakeholder-Maps, Wahrnehmungsanalysen und eine Service-Blaupause, welche die Entwicklung eines Ortes oder Platzes prägt und leitet. Wir nennen dies «Place-Positioning».
Architektur
Erstellen Blueprint als “Rahmenbedingung” für Entwicklung
Inszenierung Branding im Raum
Interior Design
Crafft ist spezialisiert darauf, die Marke im Raum zu inszenieren – von Entwürfen bis hin zu Umsetzungen. Wir gestalten Arbeitslandschaften und Interior Design. Und wir haben ein breites Netzwerk an Architekten, Städte- und Bauplanern, die mithelfen, die Blueprints umzusetzen.
Nutzung
Erstellen Blueprint als “Rahmenbedingung” für Entwicklung
Inszenierung Branding im Raum
Interior Design
Nutzungskonzepte entwickeln ohne die Direktbeteiligten? No way! Bei Crafft setzen wir auf ein kontinuierliches Stakeholdermanagement, das hilft, Bedürfnisse und Wünsche früh zu erkennen. Wir befragen qualitaitv und quantitativ. Und schnell. Unser EYS-Produkt ist genau hierfür entwickelt worden.
Design
Wahrnehmungsanalyse (Kultur, Sinn, Zukunftsbild) des Ortes
Stakeholder-Engagement-Map
Diagnose/Umfragen via EYS°
Sinn und Zweck entwickeln: «Place Visioning»
Jeder Ort hat eine Geschichte zu erzählen: Wir graben tief, um zu ihren Wurzeln zu kommen. Sobald wir sie definiert haben, nutzen wir sie, um daraus eine Identität, eine Marke und nicht zuletzt ein Erlebnis zu schaffen, das auffällt und die Aufmerksamkeit auf sich zieht. Mit anderen Worten: Mit Design kreieren wir einen Ort, den man nicht ignorieren kann.
Engagement
Erstellen Blueprint als “Rahmenbedingung” für Entwicklung
Inszenierung Branding im Raum
Interior Design
Orte sind nur so belebt wie die Menschen, die den Ort nutzen. Auf ihr Engagement kommt es an – Tätigkeiten sollen den Vorstellungen der Menschen entsprechen. Durch unsere qualitative Datenerhebung mit EYS können wir evidenzbasierte Innovationen für Orte bereitstellen.
Welche differenzierenden Merkmale hat ein bestimmter Ort, damit Menschen kommen, bleiben und sich engagieren? Die zentrale Aufgabe bei der Entwicklung der Ortsidentität ist es, den Sinn und Zweck des Ortes zu definieren. Je überzeugender und authentischer eine Ortsbiografie ist, desto einfacher ist es, alle Stakeholder an Bord zu holen und für das Projekt zu begeistern. Ausgehend von drei unterschiedlichen Wahrnehmungsebenen können wir eine Blaupause konzipieren, welche die Entwicklung des Projekts über mehrere Bauphasen ermöglicht und prägt.
Eine Reportage aus der Zukunft
«The Human League»
Zürcher Umwelttage
Dem Wandel auf der Spur
Die Ralley im Quartier
Kommt und bleibt!
Revitalisierung
Raum für neue Erlebnisse
Einem Ort neues Leben einzuhauchen hat nicht nur mit baulicher Transformation zu tun: Es geht auch um das zu entwickelnde Bild sowie um den Wandel der bestehenden Bilder. Dabei spielt neben guter Architektur das Konzept für die künftige Nutzung eine weitere Hauptrolle. Wir entwickeln und kuratieren den Mix, basierend auf Daten aus unserem Engage-Your-Stakeholder-Programm EYS, kombiniert mit der strategischen Positionierung, die stets den Unterschied zu bestehenden Orten ermöglicht.
Mehr Tätigkeiten, mehr Leben
Re-Think das Konzept «Shoppincenter»
Branding
Visionen sichtbar machen
Klassische Corporate-Branding-Konzepte funktionieren nicht für Orte. Marken müssen auf den Gemeinschaftsgeist einzahlen, Zusammenhalt schaffen und den Stolz des Ortes stärken. Sie sollten auch Unternehmen und Investitionen anziehen und letztlich Mehrwert generieren – für Besitzer:innen und für Gäste. Wir entwickeln passende Markenstrategien, die eine gut erkennbare Visualität besitzen und dazu beitragen, den Ruf eines Ortes im Markt aufzubauen oder zu festigen. Unsere Namensgebungen und Markenentwicklungen erwecken die Vision zum Leben und positionieren die Immobilie dort, wo sie sein soll: aussagekräftig und im Gedächtnis.
Archhöfe Winterthur
Modernisierung der Marke
Gelebte Dachmarkenstrategie
Stakeholder
Folgen Sie dem User-First-Prinzip
Gute Orte schaffen wird zunehmend zu einer sozialen, partizipativen und integrativen Praxis. Die Art und Weise, wie Areale und Orte gemacht und umgestaltet werden, hat viel mit der Perspektive der Nutzer:innen zu tun. Unsere «EYS-Produkte» nutzen die kontinuierliche Datenerfassung, um passende, authentische Erlebnisse schaffen. Oberste Maxime ist die positive Customer Experience – wie bei digitalen Produkten schon lange üblich. Durch regelmässigen Kontakt mit der Community und die Abstützung der Entscheidungen auf Daten gelingen passgenaue Nutzer:innen-Konzepte.
Ehrgeizige Immobilienentwicklungen müssen der Öffentlichkeit auf eine Art und Weise vorgestellt werden, die einen Dialog, ein Feedback und ein frühzeitiges Lernen ermöglicht. Greencity hat sich zum Ziel gesetzt, die Verheissungen der 2000-Watt-Gesellschaft zu präsentieren, allerdings in einer bisher unbekannten Entwicklungsdimension. Wir sahen uns mit der Frage konfrontiert, wie wir einen erfolgreichen Diskurs für das revolutionäre Projekt
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Ein neues Zentrum im Süden Zürichs entsteht
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Ziel: Miteinbezug der Bevölkerung in die Entwicklung
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Kommunikation via Info-Point, Magazin, Webseite, Workshops
Mit veränderten Trends in den Bereichen Freizeit und Einkaufen sowie der dynamischen Entwicklung des städtischen Umfelds befindet sich das Einkaufszentrum Metalli inmitten eines vielfältigen Transformationsumfelds.
Da wir die Einflussfaktoren als zusammenhängend betrachten, entwickelten wir eine ganzheitliche Neupositionierungsstrategie rund um die Kampagne «Lebensraum Metalli» mit Perspektive auf das Jahr 2030. Auf der Grundlage der drei Hauptwerte Offenheit, Attraktivität und Nachhaltigkeit bieten unsere Kampagne und unsere interaktive Plattform neue Kommunikationskanäle, die dazu beitragen, das Zentrum besser mit seinem dynamischen lokalen Kontext zu verknüpfen.
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Die erste Skizze der Zukunft.
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Welche Tätigkeiten werden auf dem Areal in Zukunft wichtig? Workshops mit Kindern bringen neue Perspektiven
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Fazit: “Actions speak louder than Logos”. Das neue Areal braucht Abwechslung, Offenheit, Kultur- und frei zugängliche Bereiche. Von jetzt an.
Für den Lebensraum entsteht eine neue Designsprache
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Sie reflektiert die startegische Ausrichtung
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Atypische Formensprache, offener Geist.
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Atypische Formensprache, offener Geist.
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Replace X Metalli
ALL IN ONE
Digitalisierung in menschlichem Tempo.
Die Digitalisierung verändert den Arbeitsalltag nahezu jeder Branche, sie lässt neue Ziele entstehen, verändert die Prioritäten und die Dringlichkeiten. Die Modernisierung ihres Wohnungsbestands bot der Baugenossenschaft Frohheim (BGF) die Chance, sowohl ihre Marke neu zu positionieren als auch die Arbeitsabläufe und Dienstleistungen für ihre Mitglieder, Mitarbeiter und die Verwaltung zu digitalisieren.
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Digitale Handwerker – stets zu Ihren Diensten
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Replace X Metalli
Orte für 2030 und danach
Vor 50 Jahren landete das Tivoli Einkaufszentrum wie ein UFO am ländlichen Stadtrand von Zürich. Heute blicken wir auf den Wandel des städtischen Umfelds und die sich verändernde Einstellung zum Einkaufen zurück und stellen die Frage: Welche Konzepte und Formate könnten das Einkaufszentrum zu einer relevanten Location für heute und die Zukunft machen?
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Einzelmarken vs. Place Branding
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Es geht um das Ganze, nicht um einzelne Player
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«Wie können wir lebendige Zentren zurück gewinnen? Wie können sie deine Bereicherung für das öffentliche Leben werden?»
Ideation in einem Raum – bereit für die Umsetzung
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Zentrale Frage: «Warum soll man das Areal besuchen?»
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Idee 1: Der Parkplatz weicht einem Zentrumsplatz Idee 2: Das Hochhaus erhält die schönste Bar im Mitteland
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Nutzungs- und Nutzer:innen Konzept voller Tätigkeiten fast rund um die Uhr
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In enger Abstimmung mit Besucher:innen werden neue Customer Experiences erstellt
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Zusammenbringen aller Disziplinen unter einem Dach bringt neue Ideen und einen Zukunftsplan
Replace X Swisscom
NEW WORK
Eine Co-Working-Destination lässt Technologie erleben
Die Fortschritte in der Kommunikationstechnologie bieten nicht nur neue Formen des Austauschs, sondern auch innovative Hybridformate für gemeinsame räumliche Erfahrungen. Solche Plattformen bilden den idealen Rahmen, um gemeinsam neue Perspektiven für Geschäftsmodelle und Dienstleistungen der Zukunft zu erarbeiten.
Gemeinsam mit Swisscom haben wir einen 800 Quadratmeter grossen Raum auf dem Swisscom Business Campus im angesagten Quartier Zürich West in einen Begegnungsort verwandelt, um zukunftsweisende Themen wie künstliche Intelligenz, Smart Work oder Cloud on Entry weiterzudenken. Der Ort wurde schnell zu einem begehrten Hotspot, zu einem Synonym für Innovation und zukunftsorientiertes Arbeiten.
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EYS: Immer wissen, was die Stakeholder denken
EYS steht für Engage Your Stakeholder und ermöglicht Ihnen eine positive Customer Experience. Diese erfolgt durch regelmässigen Kontakt mit der Community und der Abstützung von Entscheidungen auf Daten.
EYS ist eine gamified Software, die auf leicht zugängliche Art das Engagement der für Sie wichtigen Communities erhöht. Die Software ermöglicht für Sie massgeschneiderte Fragenkataloge in einem auf Ihr Branding angepasstes Design. Einmal aufgesetzt, lassen sich die Umfragen schnell adaptieren und ermöglichen kontinuierliche Stakeholderbefragungen auch über einen langen Zeithorizont.
Für die Stakeholder sind die Fragen leicht zugänglich, sie erlauben sowohl qualitative wie auch quantitative Antworten. Für Sie werden die Resultate übersichtlich dargestellt und ermöglichen Ihnen evidenzbasierte Entscheide.